ગઈકાલે આંતરરાષ્ટ્રીય મહિલા દિવસ હતો
ખાનગી કંપનીઓમાં 29 ટકા મહિલાઓ ડિરેક્ટર, જયારે સરકારી કંપનીઓમાં 20%મહિલાઓ ડિરેક્ટર છે
એકવીસમી સદીના ત્રીજા દાયકાના મધ્યમાં પણ, ભારતીય કંપનીઓમાં લિંગ વિવિધતા, એટલે કે મહિલાઓ અને પુરુષોનું સમાન પ્રતિનિધિત્વ, હજુ પણ પ્રાપ્ત થયું નથી. કોર્પોરેટ બાબતોના મંત્રાલય અનુસાર, આ વર્ષે જાન્યુઆરીમાં રજિસ્ટર્ડ ડિરેક્ટરોમાં ૬૮% પુરુષો હતા. મંત્રાલયના બુલેટિનમાં જણાવાયું છે કે ડિરેક્ટર આઇડેન્ટિફિકેશન નંબર્સ (DIN) માટે નવા નોંધણીઓની સંખ્યા વાર્ષિક ધોરણે વધી રહી હોવા છતાં, આ ગુણોત્તર છેલ્લા ચાર વર્ષથી સુસંગત રહ્યો છે.
ખાનગી કંપનીઓ આ સંદર્ભમાં સરકારી કંપનીઓ કરતાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરી રહી છે. સરકારી કંપનીઓમાં ૨૦% મહિલાઓ ડિરેક્ટર છે, જ્યારે ખાનગી કંપનીઓમાં ૨૯% મહિલાઓ ડિરેક્ટર છે. મહારત્ન અને નવરત્ન કંપનીઓ માટે પરિસ્થિતિ વધુ ખરાબ છે. એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૫ માં આ શ્રેણીમાં ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરતી જાહેર ક્ષેત્રની કંપનીઓમાંથી માત્ર ૧૧% માં મહિલા ડિરેક્ટર હતા.
ભારતમાં ખાનગી કંપનીઓને સામાજિક પ્રગતિનું પ્રતીક માનવામાં આવતી નથી. નિયમો અનુસાર, રૂા. ૩૦૦ કરોડથી વધુનું વાર્ષિક ટર્નઓવર અથવા રૂા. ૧૦૦ કરોડ કે તેથી વધુની ભરપાઈ મૂડી ધરાવતી લિસ્ટેડ કંપનીઓમાં ઓછામાં ઓછી એક મહિલા ડિરેક્ટર હોવી જરૂરી છે. ઘણી કંપનીઓ આ પદ પર પ્રમોટરો અથવા તેમના સંબંધીઓને નિયુક્ત કરીને કાયદાના મૂળ સિદ્ધાંતને બદલે કાયદાનું પાલન કરે છે.
પાછળથી, ટોચની ૧,૦૦૦ લિસ્ટેડ કંપનીઓ માટે નિયમો કડક કરવામાં આવ્યા હતા, જેનાથી ઓછામાં ઓછી એક સ્વતંત્ર મહિલા ડિરેક્ટરની નિમણૂક કરવી ફરજિયાત બની હતી. માર્ચ ૨૦૨૫ સુધીમાં, નેશનલ સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ લગભગ ૯૭% કંપનીઓના બોર્ડમાં ઓછામાં ઓછી એક મહિલા ડિરેક્ટર હશે.
જ્યારે આને પ્રોત્સાહક પ્રગતિ તરીકે જોવું જોઈએ, અડધાથી વધુ કંપનીઓમાં ફક્ત એક જ મહિલા ડિરેક્ટર છે.આ હકીકત નિયમનકારી પાલન પ્રત્યે એક ઉપરછલ્લો અભિગમ દર્શાવે છે. તેમ છતાં, ભારતે નિઃશંકપણે પ્રગતિ કરી છે. તાજેતરના ડેટાની સરખામણી ૨૦૧૪ સાથે કરવી જોઈએ, જ્યારે લિંગ વિવિધતા કાયદો અમલમાં આવ્યો હતો, જ્યારે કોર્પોરેટ ડિરેક્ટરોમાં મહિલાઓનો હિસ્સો ફક્ત ૫% હતો. રસપ્રદ વાત એ છે કે, ભારત આ બાબતમાં ચીનથી આગળ છે. ચીનમાં, રાજ્ય માલિકીની કંપનીઓમાં બોર્ડ બેઠકોમાં મહિલાઓ માત્ર ૧૩% અને ખાનગી કંપનીઓમાં ૧૮% છે.
પુરુષ ડિરેક્ટરોની તુલનામાં મહિલા ડિરેક્ટરોની સતત અછતનું એક પાસું કાર્ય સંસ્કૃતિ સાથે સંબંધિત છે. ઘણી સંસ્થાઓમાં લિંગ વિવિધતાનો અભાવ સ્પષ્ટ છે, જ્યાં પ્રતિકૂળ સામાજિક વાતાવરણને કારણે મહિલાઓ પડકારજનક મધ્યમ-વ્યવસ્થાપન સ્તરે પણ નોકરી છોડી દે છે. આ અસમાનતા સ્ત્રી-વિરોધી વલણ અને માનવ સંસાધન અથવા કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી જેવી 'નરમ' ભૂમિકાઓમાં મહિલાઓને ઉતારવામાં સ્પષ્ટપણે પ્રતિબિંબિત થાય છે.
વધુમાં, આ અસમાનતા સામાજિક પ્રવૃત્તિઓમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે જે મહિલા સાથીદારોને બાકાત રાખે છે મોટાભાગની ભારતીય મહિલાઓ ઘરકામ, બાળ સંભાળ અને વૃદ્ધોની સંભાળનો બોજ ઉઠાવતી હોવાથી, આવી ભેદભાવપૂર્ણ પ્રથાઓ કોર્પોરેટ વિશ્વમાં તેમની પ્રગતિને અવરોધે છે.
આ માળખાકીય મુદ્દાઓ છે જેને કાયદા દ્વારા અમુક અંશે નિવારી શકાય છે. વધુ આર્થિક ઉદારીકરણ પણ લિંગ વિવિધતાની ખાતરી આપી શકે છે. માહિતી ટેકનોલોજી ક્ષેત્ર સિવાય, ભારતીય કંપનીઓ વૈશ્વિક સ્પર્ધાનો સામનો કરવાને બદલે પ્રમાણમાં સુરક્ષિત સ્થાનિક બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
